Um dos pesadelos de quem trabalha na construção civil é lidar com os prazos. Qualquer de atraso pode gerar diversos problemas com o cliente, muitos até cabíveis de processos.
Por isso, o uso de um erp para construtoras é uma das tecnologias que vem contribuindo consideravelmente para realizar uma gestão assertiva do projeto, inclusive ajudando a cumprir o cronograma.
A atenção já deve começar com a criação do cronograma que, além de determinar o andamento das etapas, deve se atentar para que a obra não gaste além do orçamento.
Afinal, como manter a obra dentro do cronograma? Confira detalhes a seguir!
Importância do cronograma
O cronograma é uma ferramenta essencial que ajuda na organização da obra como um todo, dando uma visão sobre os prazos a serem cumpridos em cada etapa.
No canteiro de obra, há muitos trabalhadores, cada um com funções específicas e um líder que precisa cuidar também de outras tarefas do projeto. Diante desse cenário, o uso de uma tecnologia erp vem cada vez mais sendo adotada pelas grandes construtoras.
É possível afirmar que hoje é praticamente impossível gerencial uma obra com planilhas feitas manualmente. O erp para construtoras, aliado a tecnologias como notebook, tablets e smartphones, têm permitido gerenciar a obra de qualquer lugar, além de mantê-la dentro do cronograma esperado.
Uso da tecnologia erp ajuda a manter a obra dentro do cronograma
Uma das formas mais fáceis e assertivas para cumprir os prazos é, além de um bom planejamento, contar com uma equipe engajada e fazer uma boa gestão. Utilizar um erp para construtoras é uma maneira de estimar o tempo das atividades, ter controle dos insumos, gerar relatórios, entre muitas outras funções.
É importante ressaltar a respeito do tempo determinado para cada atividade. Detalhe isso dentro do seu cronograma e compartilhe com todos da equipe.
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